培訓對象】中高層管理人員、主管，基層工作人員（供應鏈物流領域）
【課程背景】
現代供應鏈是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業，其涉及的領域十分廣闊，在供應鏈上，商流、信息流、資金流貫穿其中，具有系統性和一體化以及跨行業、跨部門、跨地域運作的特點，同時企業面臨供應鏈特有的降低成本的壓力，因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質的復合型管理人員才能滿足企業的要求。
供應鏈物流沙盤是一種以信息技術為主，以物流實體模型為輔，對供應鏈的實際運作進行模擬的實戰演練。目前供應鏈物流沙盤作為一種顛覆傳統的培訓模式，廣泛采用于企業的培訓中。通過供應鏈物流沙盤培訓，一方面，將掌握很好的物流管理相關實用理論；另一方面，也將掌握供應鏈實際運作的主要技能。
《供應鏈物流沙盤》培訓課程強調以市場和客戶為導向，展開供應鏈系統規劃設計與客戶服務方面的要求，實現現代企業的經營管理目標。課程通過模擬運營，達到企業的利潤，庫存，配送等具體的指標。
【課程收獲】
通過模擬運作和經營，使學員從供應鏈戰略到具體物流運作技術等各個方面形成系統的認識和了解。學員不僅系統地了解的供應鏈的基礎知識和理念，更具備了在激烈的市場競爭中，為客戶提供高質量的、創新式的物流服務的能力。具體來說，《供應鏈物流沙盤》培訓課程培養學員以下幾個方面的能力：
1.嚴謹周密的思維方式
2.團隊合作和奉獻精神
3.信息技術的學習和應用能力
4.組織管理和協調能力
5.異常事件的處理能力
6.物流質量的持續改進能力
【培訓手段】
1．課堂講授
2．模擬運作
3．案例分析
4．課堂討論
【培訓流程】
1.課程介紹
2.模擬運作規則講解
3.競標
4.模擬運作
5.案例分析
6.專題研討
7.結果計算
8.結果分析討論
9.總結
【課程大綱】
1. 每個集團四個環節：制造；批發；配送；零售
2. 整個過程為一年，以周為單位
3. 客戶以招標形式競價
4. 每個集團要決策，
a. 競標價格
b. 利潤目標
c. 客戶服務水平
d. 銷售折扣
e. 倉庫建設及庫存水平
f. 訂貨數量
g. 運輸方式（汽車，火車或飛機）
h. 貸款數量及時機
5. 計算各集團庫存水平，倉庫和運輸工具利用率，客戶服務水平，及利潤
