（營銷咨詢）營銷系統優化是現代企業提升核心競爭力的重要手段，直接決定了企業能否以正確的產品、通過正確的方式為正確的消費者提供價值，是企業進行差異化經營的必要條件。隨著越來越多的中國企業從傳統的生產導向型企業轉型為營銷導向型企業，在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統優化將是每一個企業走向卓越的必然選擇。旺企營銷咨詢團隊幫助客戶根據市場需求制定及時、準確的營銷戰略，架構以需求為導向的營銷組織，制定快速、有效的營銷戰術策略，并對策略執行和實施進行輔導和協助，以保證系統性地提高客戶的經營績效。
　　

企業在營銷規劃中面臨的主要問題
　　•    營銷組合不能形成合力，產品研發、推廣、渠道等規劃不能有效地整合起來；
　　•    營銷規劃難以和戰略規劃有效地結合起來，難以真正地保障戰略的成功實施；
　　•    營銷規劃沒有真正地從需求出發，仍然是從生產的角度出發，容易導致企業的短期行為；
　　•    營銷規劃過分注重策略性措施，而沒有真正將營銷視為一個系統來進行優化，從而導致營銷策略的實施失敗；
　　•    營銷規劃遠離實施過程，從而導致規劃實施的偏離，影響規劃的效果。

 

旺企營銷咨詢方法論
　　旺企認為，企業是對市場需求的反應系統。差異化經營的基礎來自于對消費者需求的深度挖掘和理解，通過制定營銷戰略和業務戰略對企業的各項業務進行重新的定位規劃出各業務的價值鏈、制定出相應的營銷組合策略，然后再根據制定的戰略并圍繞消費者需求有效地架構企業的各類職能、配置各種資源以建立有效的營銷系統，最后通過有效的營銷戰術和有力的執行完成價值的傳遞和戰略的實現。在整個過程中，正略鈞策堅持創新是成功營銷的源泉，而系統則是成功營銷的保障。

 

旺企營銷咨詢解決方案
　　•    基于價值鏈再造的公司營銷戰略規劃
　　•    基于價值鏈再造的業務（單元）發展戰略規劃
　　•    營銷系統優化和變革管理
　　•    營銷流程重組和組織設計
　　•    新業務（產品）開發與營銷組合策略
　　•    營銷網絡規劃與管理
　　•    營銷業績提升與銷售團隊管理
　　•    營銷策略實施與執行輔導
　　•    客戶關系管理