精益生產(chǎn)管理課程(2天)
簡介
精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。
通過實施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減少50-80%,生產(chǎn)效率提高10-100%,不合格率降低30%,與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是消除浪費,管理價值流過程,包括快速響應(yīng)、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零缺陷。
課程目標(biāo)
本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。尤其是:
· 幫助學(xué)習(xí)者打制“價值流圖”工具箱,為企業(yè)生產(chǎn)運營狀況做一次“精益”診斷
· 適配“一個流”的設(shè)備布局、快速換裝、柔性人力配置
· 利用“看板”來充當(dāng)無聲的“計劃員”、“調(diào)度員”、“庫存控制員”
· 全面質(zhì)量管理與防差錯技術(shù)
課程對象
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:
· 營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)
· 工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理
· 項目經(jīng)理、IT經(jīng)理
· 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師
課程大綱
第一部分
· 精益管理新思維
· 世界級制造系統(tǒng)與精益生產(chǎn)方式
· 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)架
第二部分
· 精益生產(chǎn)體系規(guī)劃
· 客戶導(dǎo)向的價值流分析
· 敏捷計劃與物流控制(拉動式管理、均衡排產(chǎn)、看板管理)
· 柔性生產(chǎn)支持系統(tǒng)(布局優(yōu)化、設(shè)備柔性、人員柔性)
· 卓越質(zhì)量管理(TQM 、6δ)
· TPM設(shè)備與維修管理
· 車間現(xiàn)場綜合管理(5S與目視化管理等)
· 成本控制與價值工程
· 團(tuán)隊管理
第三部分
· 實施、評估、改進(jìn)
· 精益化項目管理
· 定期診斷
· 關(guān)鍵績效評估(KPI)
· 持續(xù)改善