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    精益生產(chǎn)管理課程培訓(xùn)

    精益生產(chǎn)管理課程(2天)
     
    簡介
    精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級企業(yè)的競爭利器,又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。
    通過實施精益生產(chǎn),可以使得生產(chǎn)周期減少60-90%,在制品減少50-80%,生產(chǎn)效率提高10-100%,不合格率降低30%,與工作有關(guān)的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機(jī)器”。精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是消除浪費,管理價值流過程,包括快速響應(yīng)、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零缺陷。
    課程目標(biāo)
    本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。尤其是:
    ·        幫助學(xué)習(xí)者打制“價值流圖”工具箱,為企業(yè)生產(chǎn)運營狀況做一次“精益”診斷
    ·        適配“一個流”的設(shè)備布局、快速換裝、柔性人力配置
    ·        利用“看板”來充當(dāng)無聲的“計劃員”、“調(diào)度員”、“庫存控制員”
    ·        全面質(zhì)量管理與防差錯技術(shù)
    課程對象
    本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:
    ·        營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)
    ·        工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理
    ·        項目經(jīng)理、IT經(jīng)理
    ·        工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師
    課程大綱
    第一部分
    ·        精益管理新思維
    ·        世界級制造系統(tǒng)與精益生產(chǎn)方式
    ·        精益生產(chǎn)的體系構(gòu)架
    第二部分
    ·        精益生產(chǎn)體系規(guī)劃
    ·        客戶導(dǎo)向的價值流分析
    ·        敏捷計劃與物流控制(拉動式管理、均衡排產(chǎn)、看板管理)
    ·        柔性生產(chǎn)支持系統(tǒng)(布局優(yōu)化、設(shè)備柔性、人員柔性)
    ·        卓越質(zhì)量管理(TQM 、6δ)
    ·        TPM設(shè)備與維修管理
    ·        車間現(xiàn)場綜合管理(5S與目視化管理等)
    ·        成本控制與價值工程
    ·        團(tuán)隊管理
    第三部分
    ·        實施、評估、改進(jìn)
    ·        精益化項目管理
    ·        定期診斷
    ·        關(guān)鍵績效評估(KPI)
    ·        持續(xù)改善
    【所屬欄目:培訓(xùn)課程】    【查看次數(shù):5142次】    【發(fā)布時間:2014年9月11日】  
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