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    卓越生產管理(TPM)設備管理與全員生產保養

  • 課程目標

    樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障推進全員參與改善,實現零災害、零故障、零不良、零浪費綜合效率OEE統計與分析,改善和提高設備的利用率
  • 課程詳情

    第一單元

    認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義

    2 TPM的產生和發展

    2 實施TPM必要性和重要性

    2 實施TPM活動的優秀企業及其效果

    2 TPM活動的八大支柱

    2 TPM的目標及活動目的

    2 TPM適用于各種行業及不同的企業文化

    第二單元以生產制造部門為主體的—自主保全活動

    2 現場困惑現象的討論

    2 自主保全活動的真諦

    2 自主保全活動展開的7個步驟

    2 案例分享世界500強企業推進成果

    2 自主保全活動推進要領

    2 討論與共享:自主保全活動的各項職責

    第三單元提升員工操作及技能水平—教育訓練活動

    2 教育訓練活動的組織

    2 教育訓練的內容和形式

    --OJT及OPL教育

    --自主制作專業技能教育

    --展示臺功能部件教育

    --[TPM]周報

    2 案例分享OJT開展實施

    2 教育訓練的效果

    第四單元建立企業持續改善文化—革新課題改善活動

    2 開展焦點改善是活動成功的關鍵

    2 焦點改善活動的組織

    2 改善活動步驟PDCA/DMAIC

    2 革新課題改善案例分享

    第五單元打造設備專業管理水平—專業保全活動

    2 專業保全的目的及方法

    2 開展專業保全活動的 7個步驟

    2 專業保全MTBF、MTTR指標管理展開

    2 設備預防保全活動的實施

    第六單元建立設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—設備的初期管理及MP活動

    2 設備的前期管理

    2 設備的初期管理

    2 MP保全預防

    2 MP情報收集及設計

    2 建立設備的初期管理體系

    第七單元提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施

    2 設備六大 LOSS分析

    2 設備綜合效率OEE考核評價及應用

    2 設備綜合效率OEE的提高

    第八單元制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施

    2 推進TPM活動的思想準備

    2 TPM活動的方法與步驟

    2 TPM活動推進的組織和計劃

    2 TPM活動失敗的教訓和成功的條件

    2 課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃

    世界500強企業TPM管理推進案例分享

  • 【所屬欄目:解決方案】    【查看次數:7630次】    【發布時間:2014年11月11日】  
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