第一單元
認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義
2 TPM的產生和發展
2 實施TPM必要性和重要性
2 實施TPM活動的優秀企業及其效果
2 TPM活動的八大支柱
2 TPM的目標及活動目的
2 TPM適用于各種行業及不同的企業文化
第二單元以生產制造部門為主體的—自主保全活動
2 現場困惑現象的討論
2 自主保全活動的真諦
2 自主保全活動展開的7個步驟
2 案例分享世界500強企業推進成果
2 自主保全活動推進要領
2 討論與共享:自主保全活動的各項職責
第三單元提升員工操作及技能水平—教育訓練活動
2 教育訓練活動的組織
2 教育訓練的內容和形式
--OJT及OPL教育
--自主制作專業技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
2 案例分享OJT開展實施
2 教育訓練的效果
第四單元建立企業持續改善文化—革新課題改善活動
2 開展焦點改善是活動成功的關鍵
2 焦點改善活動的組織
2 改善活動步驟PDCA/DMAIC
2 革新課題改善案例分享
第五單元打造設備專業管理水平—專業保全活動
2 專業保全的目的及方法
2 開展專業保全活動的 7個步驟
2 專業保全MTBF、MTTR指標管理展開
2 設備預防保全活動的實施
第六單元建立設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—設備的初期管理及MP活動
2 設備的前期管理
2 設備的初期管理
2 MP保全預防
2 MP情報收集及設計
2 建立設備的初期管理體系
第七單元提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施
2 設備六大 LOSS分析
2 設備綜合效率OEE考核評價及應用
2 設備綜合效率OEE的提高
第八單元制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施
2 推進TPM活動的思想準備
2 TPM活動的方法與步驟
2 TPM活動推進的組織和計劃
2 TPM活動失敗的教訓和成功的條件
2 課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃
世界500強企業TPM管理推進案例分享