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n 新版FMEA 概述
l FMEA的定義、范圍和好處
l FMEA的種類: 系統FMEA， 設計FMEA， 設計FMEA
l 原因和效果基本關系
l FMEA的模式和產品實現流程
l FMEA開發過程中的關聯
l FMEA開發組織和小組作用
l 高層管理在FMEA過程的作用(新版)
l FMEA的生命圈
l FMEA的最佳實踐
n 設計FMEA (新版FMEA 4th )
l DFMEA的基本模式
l DFMEA的信息流
l DFMEA的目的
l 前期策劃:客戶和產品要求的確定
l 產品功能表
l 分析途徑
n 設計FMEA (新版， 續)
l 界限圖(Boundary Diagram)
l 接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
l 白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)
l DFMEA內部的動態鏈接(新版)
l DFMEA輸入和輸出
l 設計矩陣
l 開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
l 多方位的風險分析（新版強調）
l 行動計劃
l DFMEA的評估
l 設計評審
l 設計驗證計劃和報告(DVP&R)
l 在設計開發階段所用的其它技術
l DRBFM (新版，基于失效模式的設計評估)
l FMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
n 過程FMEA(新版FMEA 4th )
l 過程流程圖的定義和作用
l 風險的模式
l PFMEA的目標
l PFMEA開發的準備
l PFMEA的輸入和要求
l 過程流程的優點
l 過程流程圖開發和過程文件
l 過程特性分類和影響級別
l 特殊特性
l 流程圖的使用和檢查清單
l 設計矩陣表
l 特性矩陣分析(Charateristic Matrix)
l 過程流程圖和PFMEA的內在關聯
l 過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分（新版）
l FMEA的表格類型（新版）
l 多方位的風險評價（新版）
l 過程控制、行動措施
l 過程開發的其它活動
l DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)
l PFMEA的評估
n 新版FMEA(第四版)的主要更新
l 強調FMEA是動態過程
l 高層管理對FMEA過程支持
l 易讀的表格、圖形
l 易用的案例和可操作性
l 不建議只用RPN系數評估風險
l 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
l 強調預防控制
l DFMEA和PFMEA內部關聯
l FMEA和其它文件關聯的清晰化
l DRBFM-針對技術更改的FMEA，有效控制技術更改的風險
n 控制計劃
l 控制計劃的定義、內容和作用
l 控制計劃的輸入
l 控制方法和反應計劃
l 試生產控制計劃
l 從其他文件來源的主要輸入
l 確定變差來源及其控制方法
l 控制程度和過程能力
l PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)
n 小組練習
學員背景要求：
質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗
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